Thứ Năm, 29 tháng 3, 2018

Tiến sĩ Mỹ chỉ ra 7 lợi ích khi thiền và yoga mỗi ngày



Tiến sĩ Michael Roach ví cuộc sống giống như một đường đua, khi bạn cảm thấy mỏi mệt thì ngồi xuống nghỉ ngơi mang lại nhiều lợi ích hơn là liên tục lao về phía trước. Vì lẽ đó, thiền định ngày càng trở thành lựa chọn của nhiều nhà lãnh đạo và các doanh nhân nổi tiếng trên thế giới. Cố Thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu, nhà đồng sáng lập Apple Steve Jobs, Tổng biên tập tờ The Huffington Post, Arianna Huffington... đều là các “tín đồ trung thành” của thiền định.
Tiến sĩ Michael Roach. (Ảnh: newsgram)


Là một doanh nhân thành công nhờ kinh doanh đá quý với thương hiệu doanh nghiệp trị giá 250 triệu USD, tiến sĩ Michael Roach, 65 tuổi, bật mí rằng thói quen thực hành thiền và yoga mỗi ngày là bí quyết giúp ông sống khỏe mạnh, gia tăng sự tập trung, có những quyết định chính xác và sáng tạo hơn. Ông dành quãng đời còn lại của cuộc đời để đi đến hàng trăm quốc gia chia sẻ với công chúng về cách thức thực hành thiền và yoga có được sức khỏe tốt và sự thành đạt.

Trong tác phẩm Năng Đoạn Kim Cương dựa trên nền tảng trí tuệ cổ xưa của Phật giáo, tiến sĩ Michael Roach đúc kết những nguyên tắc ứng xử áp dụng vào đời sống và quản trị doanh nghiệp, đồng thời chỉ ra 7 lợi ích của việc thực hành thiền mỗi ngày như sau:

Nhận thức bản thân tốt hơn

Thấu hiểu tình trạng cơ thể là điều kiện tiên quyết để có một sức khỏe tốt. Nếu không lắng nghe những tín hiệu cơ thể gửi đến thì bạn không thể nào biết cách ăn uống và luyện tập phù hợp, như thế sẽ dễ mắc bệnh và khó chữa khỏi hơn.

Dành thời gian để suy nghĩ và sống chậm lại, bạn sẽ cảm nhận được những biến đổi của cơ thể sau khi ăn, sau khi tập thể dục hoặc nói chuyện với người khác.

Những nhận thức này là vô giá và có tác động lâu dài đến sức khỏe. Thậm chí chỉ cần sống chậm lại và kiểm soát hơi thở, cách thở cũng sẽ giúp cơ thể bạn khỏe mạnh hơn. Đây chính là bước cơ bản của thiền định và yoga.

Cải thiện các mối quan hệ

Thực hành thiền giúp con người gắn kết và nhìn thấy sâu hơn, rõ ràng hơn cảm xúc, suy nghĩ, hành động của mình, từ đó gặt hái nhiều thành công hơn trong cuộc sống. Một doanh nhân khi dành thời gian để sống chậm lại và điều chỉnh bản thân sẽ càng thấu hiểu được sự vận hành của những mối quan hệ hiện tại. Họ thấy rõ được điều gì không cần phải chịu trách nhiệm, điều gì cần phải nỗ lực thay đổi trong mối quan hệ với những người xung quanh. Họ có thể dùng sự tĩnh lặng để giải thoát bản thân khỏi những mối quan hệ tồi tệ và dành nhiều thời gian hơn cho những mối quan hệ quan trọng.

Giảm căng thẳng

Rodney Laurel, chủ sở hữu Công ty Accupoint Systems và Công ty Soho Consolidated Corporation, cũng đồng ý với quan niệm rằng: "Sự căng thẳng vẫn luôn tồn tại. Nhưng thiền định thường xuyên giúp chúng ta kiểm soát stress và duy trì trạng thái cân bằng".

Các công ty như Apple và Google cũng sớm nhận ra điều này và đã kết hợp thiền chánh niệm vào văn hóa doanh nghiệp để giảm stress, gia tăng năng suất làm việc của nhân viên, thậm chí cắt giảm chi phí vận hành doanh nghiệp.

Alcantara và Laurel, hai thành viên của nhóm thiền Bahay Dalangin ở Philippines cho biết, ngồi thiền giúp họ làm chủ sự nóng nảy, dạy họ cách khu biệt cảm xúc và từ đó kiểm soát căng thẳng tốt hơn. Đây là một kỹ năng cần thiết giúp các doanh nhân tìm thấy chính mình trong những tình huống khó khăn.

Thứ Tư, 28 tháng 3, 2018

Nhân viên Eximbank bị bắt, ch��� sổ gửi 245 tỉ đồng nhắc gì?

Sau khi Bộ Công an khám xét chi nhánh ngân hàng Eximbank TP.HCM và bắt 2 viên chức, số tiền 245 tỉ đồng bị mất của bà Chu Thị Bình được xử lý thế nào? Phía bà Chu Thị Bình sẽ sở hữu động thái gì trong các ngày tới?

thảo luận mang tuổi xanh Online chiều nay (26-3), bà Chu Thị Bình cho biết sau vụ việc này sẽ họp mang những luật sư của mình để xem hướng sắp tới sẽ như thế nào.

nhan vien eximbank bi bat chu so gui 245 ti dong noi gi
Cơ quan cảnh sát khảo sát đã áp giải hai viên chức Eximbank sau lúc khám xét Eximbank chi nhánh TP.HCM trưa nay - Ảnh: HỮU THUẬN

trong khi ngừng thi côngĐây, luật sư Đinh Ánh Tuyết - 1 trong hai trạng sư bảo vệ lợi quyền cho bà Chu Thị Bình - cho biết trong vụ việc này việc khiến nhái chứng trong khoảng đã hơi rõ ràng. Bộ Công An đã có kết quả dò xét trong ngừng thi côngĐây xác minh được 1 số vấn đề và thông báo cho trạng sư các bên để tiếp cận giấy má.

"Những động thái của Cơ quan cảnh sát khảo sát ngày hôm nay khiến cho chúng tôi không quá ngạc nhiên vì ông Lê Nguyễn Hưng chẳng thể rút tiền một mình mà theo quy trình của ngân hàng các chứng trong khoảng phải nhiều người ký. Nhưng viên chức nhà băng lại bỏ qua những giấy má, khiến sai trật tự nên ông Hưng mới rút được tiền", trạng sư Tuyết giải thích.

bên cạnh đó, theo trạng sư Đinh Ánh Tuyết, Đó chỉ là chuyện nội bộ của nhà băng. Còn bà Chu Thị Bình gửi tiền vào nhà băng, về nguyên tắc nhà băng phải bảo quản. Ngân hàng để nhân viên làm cho giả hồ sơ và rút ra thì ngừng thi côngĐây là việc của Eximbank và nhân viên của mình.

Còn bà Bình trong khoảng trước tới bây giờ vẫn buộc phải rất rõ ràng là Eximbank phải trả lại phần lớn tiền cho mình và sau sự việc cơ quan công an bắt hai viên chức Eximbank, bà Bình vẫn tiếp diễn bắt buộc tương tự.

trong khi ngừng thi côngĐây trả lời chung về phương án giải quyết mang các vụ mất tiền mới đây, ông Ngô Thanh Tùng - thành viên Hội đồng quản trị Eximbank, cho biết nếu như khách hàng mất tiền do lỗi của ngân hàng hoặc nhân viên ngân hàng, không có chữ ký và tham gia của người mua, Eximbank sẽ chi trả ngay.

Trường hợp sở hữu chữ ký của khách hàng, việc tham gia của người dùng trong vụ việc phải được khiến rõ bởi cơ quan pháp luật và có phán quyết cuối cùng về nghĩa vụ mỗi bên.

"Có các trường hợp chúng tôi đã tất toán, mang hồ hết chữ ký của quý khách, ví như quý khách vẫn cứ đòi và đưa ra công luận để tạo áp lực, chúng tôi sẽ tiến hành những bước pháp lý bảo vệ lợi quyền ngân hàng", ông Tùng khẳng định.

Còn ông Lê Văn Quyết - giám đốc điều hành Eximbank giải đáp tuổi trẻ Online chiều nay, khẳng định việc Eximbank bắt buộc tạm bợ ứng cho bà Bình biểu lộ mĩ ý của nhà băng đối với người mua.

"Sở dĩ gọi đây là số tiền lâm thời ứng vì mặc dầu bản chính sổ tiết kiệm bà Bình còn đang giữ, nhưng trên hệ thống của Eximbank thì số tiền trên các sổ tiết kiệm không còn mà được rút theo những chứng trong khoảng với chữ ký của bà Bình hoặc người được bà Bình giao cho như đã nêu trên. Do đó để chi các khoản này, Eximbank chẳng thể giải quyết việc rút tiền từ các sổ tiết kiệm của bà Bình mà Eximbank phải thực hành lâm thời ứng để chuyển cho bà Bình", ông Quyết kể rõ.

nhan vien eximbank bi bat chu so gui 245 ti dong noi gi
Sau khi khám xét Eximbank chi nhánh TP.HCM, cơ quan công an đã thu giữ một số hậu sự giấy má - Ảnh: HỮU THUẬN

"Hơn nữa, Eximbank cũng đã với chỉnh sửa thỏa thuận và buộc phải bà Bình điều chỉnh dự thảo Biên bản thỏa thuận theo ý của bà để Eximbank xem xét nhưng bà Bình đã chối từ bắt buộc này", ông Quyết cho hay.

Thừa nhận việc rút tiền mà không mang sổ tiết kiệm bản chính là chưa đúng trật tự. Tuy nhiên, ông Quyết cho rằng do trong suốt công đoạn giao dịch có Eximbank, bà Bình chỉ thương lượng độc nhất mang 1 mình ông Lê Nguyễn Hưng - Phó Giám đốc Chi nhánh TPHCM lúc ngừng thi côngĐây.

lúc cần thương lượng, bà ko thực hiện qua các trả tiền viên như những khách hàng khác mà bà chỉ đưa chứng trong khoảng cho ông Hưng thực hiện. Ông Hưng lại chuyển những chứng từ này xuống cho cấp dưới thực hành và việc rút tiền được thực hiện trên cơ sở vật chất chứng từ đã sở hữu chữ ký của bà Bình.

Mặt khác, để bưng bít hành vi phạm tội, ông Hưng chỉ cho rút từng phần của sổ tiết kiệm chứ ko tất toán hết số tiền trên sổ tiết kiệm chậm triển khai.

"Theo quy định của ngân hàng, thì lúc quý khách rút tiền một phần của sổ tiết kiệm thì bản gốc sổ tiết kiệm vẫn do người mua lưu giữ. Trong khi những chứng trong khoảng rút tiền đều mang chữ ký của bà Bình hoặc chữ ký của người được bà Bình ủy quyền. Thành ra, giai đoạn kiểm tra thì thủ tục vẫn mang hồ hết theo quy định.

Việc ủy quyền của chủ nhân sổ tiết kiệm cho 1 cá nhân được thực hành theo ý chí của họ, theo chậm tiến độ bà Bình có thể giao cho cho một cá nhân rút tiền trên phần đông sổ tiết kiệm mà bà Bình có nên việc giao cho của bà Bình cũng ko trái quy định của Ngân hàng", ông Quyết nhắc thêm.

Thứ Ba, 27 tháng 3, 2018

Sứa đỏ - món ngon chỉ có dịp giao mùa ở Hà Nội



Sứa đỏ là món ăn chơi quen thuộc ở Hà Nội, xuất xứ từ vùng biển Hải Phòng và được bán từ cuối tháng 1 đến tháng 5 âm lịch. Năm nào sớm là sau Tết đã có sứa đỏ để ăn. Năm nay, người Hà Nội lại rục rịch rủ nhau đi ăn sứa từ đầu tháng 2 (âm lịch).

Sau khi đánh bắt, sứa được ngâm trong nước cây sú vẹt để khử mùi tanh và giữ nước, cũng nhờ đó mà sứa chuyển màu đỏ au và căng mọng. Cũng như nhiều món ăn vỉa hè khác ở Hà Nội, các bà các cô bán hàng sứa thường bày tất cả nguyên liệu quanh chỗ mình ngồi để soạn cho khách thật nhanh. Vì thế họ chỉ cần ngồi một chỗ là có thể thoăn thoắt các thao tác cắt sứa, thái đậu, xắt dừa, lấy rau thơm, rồi pha mắm tôm cho khách.


Suất sứa đỏ dành cho hai người ăn có giá 60.000 đồng. Khách có thể gọi thêm trà đá để giải khát sau khi ăn với giá 5.000 đồng một cốc. Ảnh: Hương Chi.

Một suất sứa đỏ đem lên cho hai người sẽ có đĩa đậu nướng sẵn vàng ươm với cùi dừa tươi đã xắt mỏng, một nắm rau thơm đầy và không thể thiếu là bát mắm tôm, đi kèm chanh, ớt tươi và đường. Nếu là khách quen, chắc chắn nhiều người sẽ gọi chủ hàng cho ngay chân sứa thay vì phần thân. Chân sứa dai giòn sần sật, còn thân sứa lại mềm, mọng nước.

Sứa có vị nhạt nên cần phải có vị ngọt béo của dừa, vị bùi của đậu nướng, mùi thơm của lá tía tô và kinh giới chấm cùng mắm tôm chanh ớt đã đánh tới sủi bọt.

Là món ăn nổi tiếng vào những tháng giao mùa xuân - hạ ở Hà Nội, sứa đỏ lại kén người ăn. Người thì mê mẩn cái vị mát bùi của sứa và những thức ăn kèm nhưng cũng có người lần đầu nhìn sứa đỏ mà yếu tim thì khó lòng dám ăn thử, hoặc ăn rồi lại thấy vô vị. Những ai mê món này cũng có kiểu ăn khác nhau, hoặc ăn sứa đỏ kèm đủ đậu phụ, dừa tươi, rau thơm và mắm tôm, hoặc chỉ cần gọi riêng sứa đỏ với rau thơm, mắm tôm là đủ thỏa mãn vị giác.

Thứ Hai, 26 tháng 3, 2018

Đề thi thử THPT quốc gia 2018 môn Toán THPT chuyên Hùng Vương




Theo Bộ GD&ĐT, phương thức tổ chức các môn thi, bài thi của Kỳ thi THPT quốc gia trong những năm tới sẽ được giữ ổn định như năm 2017. Ngoài ra, nội dung thi THPT Quốc gia năm 2018 nằm trong chương trình lớp 12 và lớp 11, năm 2019 bao gồm tất cả chương trình THPT như Bộ GD&ĐT đã thông báo từ năm 2016.
Đề thi thử THPT quốc gia 2018 của các trường THPT giúp học sinh lớp 12 có thể yên tâm học và ôn chuẩn bị cho kỳ thi này. Ảnh minh hoạ: Internet


Dưới đây là Đề thi thử THPT quốc gia 2018 môn Toán THPT chuyên Hùng Vương:
Đề thi thử THPT quốc gia 2018 môn Toán THPT chuyên Hùng Vương






Dưới đây là đáp án Đề thi thử THPT quốc gia 2018 môn Toán THPT chuyên Hùng Vương:
Đáp án Đề thi thử THPT quốc gia 2018 môn Toán THPT chuyên Hùng Vương





Không sếp nào lại ghét viên chức phải chăng

Nguồn hình: Báo DNSG.

—–

Thưa bác bỏ,

Cháu ko phải là CEO, cháu chỉ là viên chức mới đi làm ba năm nay thôi ạ. Cháu muốn xin chưng 1 lời khuyên. Cháu nghĩ là cháu làm cho việc hăng hái nhưng trong con mắt sếp, cháu là đứa vô ích và đáng ghét. Cháu rất buồn, không hiểu vì sao bác ạ.

mong chờ lời khuyên của bác bỏ

Xem thêm: Trần Quí Thanh - CEO Tân Hiệp Phát

Lê Thị Ánh Nguyệt mến!

Chuyện yêu ghét, người này sở hữu cảm tình sở hữu người kia nhưng ko thích người nào chậm triển khai là chuyện thông thường trong quan hệ xã hội, nhưng xảy ra trong 1 doanh nghiệp tổ chức là việc cần coi xét, chỉnh đốn. Đặc trưng là mối quan hệ của sếp mang nhân viên.

Sếp sở hữu thể thích viên chức A hơn viên chức B, và chậm tiến độ là bình thường, nhưng ghét 1 nhân viên thì đầu tiên nhân viên chậm tiến độ phải xem lại mình. Trong trường hợp của cháu, cháu phải tỉnh ngủ xem xét lại quá trình khiến cho việc, quan hệ ứng xử của mình.

bác tin cứng cáp rằng bất cứ ông sếp nào cũng mong muốn với cấp dưới làm việc hiệu quả, quan hệ phải chăng với mọi người. Lúc cháu được như vậy thì không thể sếp nào ghét cháu được.

các điều cực kỳ cụ thể, chậm triển khai là cháu sở hữu đi làm đúng giờ, mang chấp hành các quy định của tổ chức hay không? Nếu cháu hay đi khiến cho trễ, chơi game, nói chuyện có đồng nghiệp, gọi điện thoại riêng trong giờ làm việc. Thế thì ai yêu cháu được.

Trong xử sự mang sếp, ngay cả lúc mình đúng, cũng biết phương pháp phản biện mang sếp 1 phương pháp khéo léo, tế nhị và lịch sự. Với nhiều người cậy mình sáng tạo, phản đối lại ý tưởng hay kế hoạch của sếp trước mặt người khác. Giả dụ cháu từng mang thái độ thiếu khiêm tốn tương tự, thì cũng đừng trách tại sao sếp ghét mình.

sở hữu đồng nghiệp, cháu mang là trọng điểm gây mất đoàn kết hay không? Nếu như cháu hay thọc bên này, chê bên kia, thì cháu là mầm hoạ của tổ chức, không chỉ bị ghét mà trước sau cũng bị đuổi việc.

nếu coi xét kỹ lưỡng, cháu làm cho việc thấp, không phạm sai trái như bác bỏ Tìm hiểu như trên, mà sếp vẫn ghét cháu thì bác bỏ cho rằng thỉnh thoảng ở đời mang chiếc duyên hay ko với duyên có nhau.

Cách thức thành công của Tân Hiệp Phát - gia tộc lái buôn tỷ đô

vừa qua, trong những bài Phân tích của mình, phổ quát kênh truyền hình châu Á đã đề cập tới câu chuyện về Tập đoàn Tân Hiệp Phát, một trong số ít nhãn hiệu nước đái khát Việt Nam sở hữu sản phẩm được xuất khẩu và tiêu thụ tại phổ thông đất nước trên thế giới.

Fanpage: Trần Ngọc Bích

Vượt qua thử thách, cạnh tranh thuở ban đầu

Tân Hiệp Phát phân phối sản phẩm đồ uống làm cho từ trà xanh trong khoảng rộng rãi năm trước, 1 sản phẩm nói khó không khó, nhắc dễ càng không dễ lúc người Việt với nhu cầu uống trà, nhưng đã quen mang trà miễn phí hoặc tự pha. Bà è cổ Uyên Phương, Phó giám đốc điều hành Tập đoàn Tân Hiệp Phát san sẻ rằng, vào thời khắc chậm tiến độ có đa số ý kiến đề cập rằng ý tưởng phát triển sản phẩm đồ uống từ trà xanh sẽ ko khả thi, bởi ở Việt Nam, trà là miễn phí. Phổ quát công ty cũng đã từng thất bại trong lĩnh vực này.

Vượt qua định kiến ban sơ, Tân Hiệp Phát đã tập hợp đầu cơ vào ngành nghề giải khát mới mẻ. Tân Hiệp Phát hơi táo tợn khi đầu tư lắp ráp dây chuyền cung ứng nước giải khát công nghệ Aseptic diệt trùng đầu tiên ở Đông Nam Á, xây nhà máy cung cấp chai nhựa cho sản phẩm.

kỹ thuật Aseptic là 1 phức hợp những dây chuyền kết nối chặt chẽ sở hữu nhau, để cho xây dựng thương hiệu 1 sản phẩm trên nền tảng khoa học Aseptic với thể tóm lược qua những quá trình gồm: trích ly nguyên liệu, lọc ly tâm siêu tốc, phối trộn, khử trùng UHT, chiết rót – đóng nắp và đóng gói sản phẩm. Trong ngừng thi côngĐây, giá trị mà Aseptic tạo ra hoàn toàn nổi trội so mang kỹ thuật khác. Các dưỡng chất trong khoảng vật liệu tự nhiên sẽ được chuyển hóa tối ưu sang sản phẩm nhờ hệ thống chiết xuất tiên tiến có những quy chuẩn ngặt nghèo về thời kì, nhiệt độ, chất lượng nước.

"Ngay lúc tiếp cận có dây chuyền Aseptic, tôi đã cố gắng phải đưa khoa học này về Việt Nam dù giá tiền cao đến mấy để người dùng (NTD) trong nước có dịp dùng các sản phẩm thấp nhất mà nó tạo ra". Chậm tiến độ là lời khẳng định của ông trằn Quí Thanh, người sáng lập, tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát trước câu hỏi vì sao ông "dám" bỏ tới 300 triệu đô la Mỹ để đầu tư hệ thống dây chuyền khoa học Aseptic vào phân phối.

những quyết định táo tợn có tầm nhìn xa của Tân Hiệp Phát - môt tổ chức gia đình từ thuở ban đầu, cho tới hiện nay vẫn là hướng đi đúng, sự chọn lựa đúng. Cùng có ngừng thi côngĐây, nỗ lực tạo ra nền tảng khoa học dây chuyền phân phối tiên tiến nhất, tạo ra sản phẩm chất lượng phải chăng nhất vì sức khỏe người dùng đã làm cho nên thành công của gia tộc thương buôn Tân Hiệp Phát.

tập huấn, điều hành, kế thừa 1 gia tộc thương lái

mô hình đơn vị gia đình là mô phỏng buôn bán lâu đời và rộng rãi trên toàn cầu. Tại Việt Nam, sự hiện hữu của các doanh nghiệp gia đình phổ biến hơn lúc kinh tế cá nhân được "cởi trói" sau công cuộc đổi mới năm 1986. Tuy vậy, những tổ chức gia đình giữ được sự vững mạnh lớn mạnh là rất khó. Tân Hiệp Phát là một trong số chậm tiến độ.

Bà è cổ Uyên Phương – Phó tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát nhận định: "Tại đơn vị gia đình luôn tồn tại song hành giữa quyền sở hữu và ý thức khiến chủ. Để quản trị tốt, những tổ chức gia đình cần hài hòa giữa chuyên nghiệp hóa có chủ nghĩa gia đình; văn hóa làm cho việc hàng ngũ, sự trung thành, gan dạ của nhân viên. Trong công ty gia đình, lầm lỗi thì được thứ lỗi nhưng vi phạm đạo đức thì ko được tha thứ".

Theo bà thừa kế là phận sự của thế hệ tiếp theo, nhiệm vụ làm cho sao những tài sản của thế hệ thứ nhất chuyển giao cho thế hệ thứ ba với cùng lãi. Chứ không phải kế thừa là xài cho hết số tiền truyền lại. Để tổ chức gia đình vững mạnh vững bền nhu yếu phải gia đình hóa đơn vị, nhiều năm kinh nghiệm hóa gia đình.

Bà Trần Uyên Phương (áo dài đen) – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát trong một tiết mục biểu diễn nhân 23 năm ngày thành lập tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Bà Trần Uyên Phương (áo dài đen) – Phó tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát trong một tiết mục trình diễn nhân 23 năm ngày có mặt trên thị trường tập đoàn Tân Hiệp Phát.

Nữ doanh nhân Trần Ngọc Bích (Em gái bà trằn Uyên Phương) cho biết: "Bích khiến cho việc sở hữu sếp Thanh – tổng giám đốc è Quí Thanh - về góc độ nhân lực, nguồn vốn, Bích biết rõ trong tổ chức chỉ mang 1 người làm cho chủ, ra quyết định. Bích thấy ko với vấn đề gì về thế hệ thứ nhất, thứ 2. Bích xác định việc mình phải làm cho gì để thấp cho công ty".

Bà è Ngọc Bích chia sẻ thêm, trong bộ máy khiến việc của 1 đơn vị, mỗi người sẽ có phận sự quyền hạn đi chung với kết quả đạt được. Giả dụ người nhà nằm trong ban quản trị mà ko bàn giao ra kết quả thì cách thức độc nhất là xử phạt. Ban lãnh đạo đơn vị phải tạo ra các kết quả thuyết phục thì mới tương thích với tầm của mình.

Về ý kiến huấn luyện thế hệ thừa kế Tập đoàn Tân Hiệp Phát, ôngTrần Quí Thanh chia sẻ: "Quan điểm của tôi là cần cho con biết trị giá sự đúng, không đúng, giữa thưởng và phạt. Thương con muốn con là ngày mai của mình thì phải đào tạo, phát triển và rèn rũa để con trưởng thành, thế hệ sau chuyên nghiệp hơn thế hệ trước . Qua đa dạng giai đoạn để vun đắp nhóm kế thừa".

Chân dung gia tộc doanh nhân – ông Trần Quí Thanh và 2 ái nữ: bà Trần Ngọc Bích (đầu tiên từ trái sang) và bà Trần Uyên Phương (thứ 2 từ phải sang).
Chân dung gia tộc doanh nhân – ông trằn Quí Thanh và hai ái nữ: bà è Ngọc Bích (đầu tiên trong khoảng trái sang) và bà nai lưng Uyên Phương (thứ hai trong khoảng phải sang).

Tân Hiệp Phát vừa kỷ niệm 23 năm xây dựng thương hiệu, một quãng thời kì đủ dài để trưởng thành và tăng trưởng. Đúng như tuổi 23 thanh xuân và tràn ngập năng lượng sống, gia tộc thương gia Tận Hiệp Phát đã ko chỉ khẳng định vị trí thương hiệu đất nước của người Việt, mà còn mang khát vẳng vươn tầm ra thế giới.

Nguồn: Cafef

Thứ Năm, 22 tháng 3, 2018

Giá nông sản hôm nay 23/3: Giá tiêu nâng cao 1.000 đồng, giá cà phê giảm mạnh

Cập nhật giá cả thị phần nông sản hôm nay 23/3, giá mặt hàng nông vẫn mức thấp, giá cà phê giảm 200 đồng/kg, trong khi giá hồ tiêu nâng cao một.000/kg

gia-nong-san-hom-nay-233-gia-tieu-nhich-tang-nhe-gia-ca-phe-bat-dong

Giá cả thị phần nông sản hôm nay 23/3 ghi nhận giá tiêu nhích nâng cao nhẹ ngoài ra giá cà phê giảm. Ảnh minh họa.

khảo sát giá cả thị trường nông phẩm hôm nay tại những địa phương trung tâm cả nước cho thấy giá mặt hàng nông phẩm như cà phê Robusta, hồ tiêu tiếp tục giữ mức thấp.
So sở hữu phiên thương lượng đầu giờ bữa qua, giá cà phê vật liệu hôm nay 23/3 giảm 200 đồng/kg. Hiện giá cà phê Tây Nguyên bất động đàm phán ở mức 36.400 – 37.000 đồng/kg.
Cụ thể, tại thị xã Bảo Lộc (Lâm Đồng) giá cà phê đang ở mức 36.400 đồng/kg, giá cà phê tại Di Linh, Lâm Hà phải chăng hơn ở mức 36.400 - 36.600 đồng/Kg.
Giá cà phê tại tỉnh giấc ĐắkLắk đang nghiêng ngả mức 36.800 đồng/kg
Còn tại Gia Lai giá cà phê hôm nay ở mức 37.000 đồng/kg. Hiện giá cà phê Gia lai đang cao nhất
Tại Kon Tum giá cà phê bữa nay vẫn duy trì mức 36.800 đồng/kg.
Trên thị phần toàn cầu, giá cà phê robusta kỳ hạn tại London đang tăng trong phiên đầu giờ sáng nay, có giá giao kèo giao tháng 5 đạt một.783USD/tấn giảm 0,11% so sở hữu đầu giờ sáng.
khi mà tại New York, giá cà phê arabica lại tăng, mang giá hiệp đồng giao tháng 5 giảm 0,04% lên 121,5 USD/pound vào chốt phiên tuần trước.
Được biết để ổn định giá cả thị phần nông phẩm trong năm 2018, Bộ công thương sẽ vun đắp chiến lược nhãn hàng cà phê trong chiến lược thành lập thực phẩm nói chung.

gia-nong-san-hom-nay-233-gia-tieu-nhich-tang-nhe-gia-ca-phe-bat-dong

Người trồng tiêu trong cả nước buồn khi giá tiêu giảm liên tục các ngày vừa qua. Ảnh minh họa

Theo dò la, giá hồ tiêu bữa nay 23/3 cho thấy tín hiệu lạc quan hơn, so mang phiên thương lượng bữa qua, khi này giá hồ tiêu đã tăng một.000 đồng tại tại Gia Lai và Bà Rịa - Vũng Tàu. Tuy nhiên tính đến đầu giờ sáng nay giá hồ tiêu vẫn ở mức rẻ 52.000 đồng/kg.
Hiện giá hồ tiêu ngả nghiêng mức 52.000 - 54.000 đồng/kg nâng cao thêm từ 1.000 đồng/kg tùy từng địa phương.
Trong Đó giá hồ tiêu ở tỉnh giấc Gia Lai nâng cao một.000 đồng/kg lên 52.000 đồng/kg. Trong Đó giá tiêu thị xã Châu Đức (Bà Rịa-Vũng Tàu) cũng nâng cao một.000 đồng hiện chỉ ở mức 54.000 đồng/kg.
Cụ thể giá hồ tiêu hôm nay ở thức giấc Gia Lai (Chư Sê) đang ở mức 52.000 đồng/kg. Còn tại tỉnh Đồng Nai, giá hồ tiêu đang sở hữu chi phí 52.000 đồng/kg. Giá hồ tiêu ở Đắk Lăk - Đắk Nông ở mức 54,000 đồng/kg.
Do hội nhập sâu kinh tế toàn cầu nên, giá cả thị trường nông phẩm Việt Nam theo sát diễn biễn giá nông sản toàn cầu. Thị phần xuất khẩu nông phẩm càng khi càng cạnh tranh gay gắt, ko chỉ giá mà còn sản lượng.
bởi vậy giá nông phẩm thế giới biến động sẽ ảnh hưởng đến giá cả thị trường nông sản Việt Nam.
Trước thực trạng giá tiêu giảm mạnh thời gian qua, Hiệp hội Hồ tiêu Việt Nam khuyến cáo trong tình hình giá rẻ, dân cày không nên bán hồ tiêu ồ ạt.
dự đoán sản lượng hồ tiêu toàn cầu năm 2018 với thể đạt trên 445.000 tấn, sắp bằng năm 2017, nhưng nhu hố tiêu thụ hồ tiêu đã tương đối bão hòa có chỉ chừng 368.000 tấn, Con số của Hiệp hội hồ tiêu thế giới cho biết.